91在线免费观看网站_欧美一区二区三区xxxx监狱_成人国产片免费_日韩一二区在线观看_亚洲国产精品不卡av在线_97澡人人澡人澡人人澡天天

新聞資訊

企業(yè)愛“才”,選之有“道”

摘要:1、基于績效考評的優(yōu)秀員工評選機制。 2、基于企業(yè)年度戰(zhàn)略目標的優(yōu)秀員工評選機制:企業(yè)年度目標和全體員工息息相關,我們應該重點激勵、重點關注企業(yè)目標達成情況,我們的優(yōu)秀員工評選基于這樣的導向似乎更加“名正言順”。 3、基于企業(yè)價值觀的年度優(yōu)秀員工評選機制:如果企業(yè)有明確的價值觀導向,那么我們每年都應該評選在相應價值觀方面起到模范帶頭作用的典型人物,給予適當?shù)莫剟睢⒉⒔o予廣泛宣傳。

        年度優(yōu)秀員工評選工作如何開展,并沒有“放之四海而皆準”方案和機制,只要能對員工起到積極激勵作用的,就是好的機制。如果變成“變相的福利”,那這種評優(yōu)方案的意義就不大了。本文主要談一下三種優(yōu)秀員工評選的機制,三種機制可獨立使用,也可綜合使用(通常采取基于戰(zhàn)略目標企業(yè)價值觀導向相結合的評選機制)

 

一、基于績效考評的優(yōu)秀員工評選機制

        (一)優(yōu)秀員工評選條件

        1、基本條件(僅是舉例):工齡≥1年、年度事假≤10天、年度違紀0次、價值觀(態(tài)度)得分≥80分、內部客戶滿意度評分(年度360°評估)≥70分。

        注意:基本條件有一項未達到,就直接否決,或者,也可以只作為一個扣分項,具體由企業(yè)商議而定。

        2、績效條件:綜合分排名(年度績效得分+月度績效平均得分),基本條件符合,且綜合排名最靠前的當選優(yōu)秀員工。

        說明:績效排名一般僅限于部門內部排名,除非類似崗位,否則,跨部門排名的難度很大,我們很難評價第一名的倉管員和第一名的廚師到底誰更加優(yōu)秀。

        (二)各部門名額分配:績效好的部門,名額可以多一些。當名額太少時,績效最差的部門可以不分配名額。

 

二、基于企業(yè)年度戰(zhàn)略目標的優(yōu)秀員工評選機制

        說明:企業(yè)年度目標和全體員工息息相關,我們應該重點激勵、重點關注企業(yè)目標達成情況,我們的優(yōu)秀員工評選基于這樣的導向似乎更加“名正言順”。

企業(yè)年度戰(zhàn)略目標(僅是舉例)

序號

維度

指標名稱

指標定義

1

財務

銷售額

含稅

2

凈利潤

 

3

客戶

客戶投訴管控

質量成本下降

新產品銷售

 

4

內部運營

全員勞動生產率

含稅銷售額÷年初和年末平均編制人數(shù)

5

學習與發(fā)展

改善創(chuàng)新次數(shù)

 

改善創(chuàng)新效益

改善創(chuàng)新直接經濟價值

        (一)年度銷售精英

        說明:對應銷售額目標。

        1、激勵名額:依公司目標達成情況和預算而定(比如:目標達成≤80%的,不予以評選),可以是前10%,也可以是前三名。

        2、基本條件(僅是舉例):沒有觸犯企業(yè)紅線的情形。

        3、績效條件

        (1)直接業(yè)績條件:根據(jù)銷售業(yè)績排名計分,比如:業(yè)績第一名100分、業(yè)績第二名90分、業(yè)績第三名80分,依次類推……

        (2)間接業(yè)績條件:回款比例(低于80%,開始扣分,比如:每低1%,扣1分,低于60%,直接否決)、毛利率(評分方式同回款比例,如果難以測算每個業(yè)務員的毛利率,則此處忽略)。

        (3)綜合得分排名:名次靠前者當選年度銷售精英。

        (二)新產品銷售精英

        說明:對應新產品銷售目標。

        1、銷售系統(tǒng)“新產品銷售精英”:評選方式與“銷售精英”評選類似。

        2、研發(fā)(技術)系統(tǒng)研發(fā)的新產品“新產品銷售精英”(注:項目組研發(fā)可評選主責人員,當然,如果經費允許的話,也可以項目組全體成員獎勵)。

        (1)“銷售業(yè)績”(權重70%)”:銷售業(yè)績第一得100分、第二得90分、第三名得80分,以此類推……

        (2)“內部客戶滿意度(權重30%)”:低于80分,每低1分、扣1分,低于60分,直接否決。

        (3)綜合排名:銷售業(yè)績得分×70%+內部客戶滿意度得分×30%,得分高者當選。

        (三)年度質量標兵

       說明:對應質量成本目標,通常是針對生產系統(tǒng)的評選,當然,如果企業(yè)內部相對規(guī)范,則或許可以擴大評選的范圍。

        1、部門推選:本崗位質量成本下降的數(shù)據(jù)分析,可以有三種評選方式(僅供參考)

        (1)合格率提升比例:本人合格率÷部門合格率目標。

        (2)質量成本下降金額:本人本年度質量成本金額-本人上一年度質量成本金額。

        (3)評比標準

        a.合格率提升比例(權重50%):可以是第一名50分、第二名45分、第三名40分,以此類推(如果人較多的話,那么,可以是第一名50分、第二名49分,以此類推)

        b.質量成本下降金額(權重50%):評分同上。

        c.綜合排名:合格率提升比例得分+質量成本下降金額得分,但必須是 “本人合格率÷部門合格率目標”≥1,才可參與排名。

        說明:如果只用“質量成本下降金額”一個評選標準,可能數(shù)量基數(shù)大的部門相對有利一些,因此,可以采用“綜合排名”來適當改善這種弊端。

        2、基本條件(達不到直接否決):績效排名位于部門前50%、內部客戶滿意度得分≥70分。

        3、評選名額:具體名額根據(jù)年度目標達成情況,比如:達成公司目標,則有2個名額、超過目標5%,則有3個名額等,以此類推。同時,在崗位得分相同的情況下,質量成本下降目標完成好的部門員工優(yōu)先評選。

        (四)年度改善創(chuàng)新標兵

        說明:包含凈利潤、全員勞動生產率、改善創(chuàng)新等目標。

        1、評選名額:可按照20%獲獎的原則(具體由公司商議而定)

        2、基本條件:年度績效排名位于部門前50%。

        3、具體如何評選,可看一下我之前分享的文章:《績效多樣化之三:改善創(chuàng)新激勵機制中的內容。

        (五)特別說明

        1、擬定具體評選標準時,可采取“主責部門負責擬定、統(tǒng)籌部門牽頭、涉及部門參與討論”的方式。

        2、以上標兵均要部門先行申報,不申報則不評獎

 

三、基于企業(yè)價值觀的年度優(yōu)秀員工評選機制

        如果企業(yè)有明確的價值觀導向,那么我們每年都應該評選在相應價值觀方面起到模范帶頭作用的典型人物,給予適當?shù)莫剟睢⒉⒔o予廣泛宣傳。

        (一)旗手掛帥

        1、成立小組:董事長或總經理任組長(關鍵時直接拍板)、總監(jiān)及以上人員任委員(參與評選)、人力資源總監(jiān)或總經辦主任等任執(zhí)行組長(統(tǒng)籌、牽頭、組織)

        2、案例征集

        (1)即時上報:出現(xiàn)先進典型時,就要上報,而不是年底才上報(注:可以規(guī)定時效性,無特殊原因,超過60天便不再受理)。

        (2)主動發(fā)掘:員工并未上報,但企業(yè)主管部門聽到“蛛絲馬跡”后,也應該主動發(fā)掘(主動發(fā)掘的,沒有時效規(guī)定)

        (3)證明材料:時間、地點、人物、事跡、數(shù)據(jù)支撐或視聽材料證明

        3、旗手拍板:大多數(shù)情況下,由評委會評分而定,但如果“爭吵不停”或者總經理(董事長)覺得“有人私心太重”時,則要果斷采取“旗手拍板”的方式,即:總經理(董事長)具有一票決定權。

        (二)標準統(tǒng)一(總分10分)

        1、一致性(40%,必備條件,符合,得4分,不符合直接否定):典型事件必須要體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨等企業(yè)文化要素。

        2、難易程度(30%)

        (1)非常難、幾乎很少有人辦到:得3分。

        (2)比較難、企業(yè)大部分人辦不到:得1分。

        (3)并不難,遇到時,企業(yè)能辦到的應該不是少數(shù):得0分。

        說明:難易程度可以理解為對內推廣的價值。

        3、推廣作用(30%):向企業(yè)之外推廣的價值(比如:可增加企業(yè)客戶競爭力、增加企業(yè)社會價值形象等)。

        (1)在增強客戶對企業(yè)的認可(比如:讓客戶感動)或強化社會公德等方面作用明顯(比如:見義勇為等),得3分。

        (2)在增強客戶對企業(yè)的認可或強化社會公德等方面可能會有一定的作用,但并不明顯,得1分。

        (3)幾乎沒有推廣價值,得0分。

        4、案例講解

        (1)案例“海爾三小時搶訂單”(可上網自己搜案例):一致性可得4海爾價值觀之一:把別人視為絕對辦不到的事辦成)、難易程度可得3分、推廣價值可得1分。

        (2)案例“用戶酒醉夜出難題,海爾人通宵來釋疑”一致性可得4海爾價值觀之一:以自己為非、以客戶為是)、難易程度可得1分、推廣價值可得3分。

        (三)及時受理

        1、及時評估:當出現(xiàn)典型事跡時,及時進行評估,除非屬于直接否決之情形,否則,只要達到5分,便認定為“有效典型事跡”,對于“有效典型事跡”,要給予即時宣傳。

        2、及時獎勵:當月給予一定的物質激勵或者績效加分。

        (四)年度評估

        1、基本條件(達不到直接否決):績效排名位于部門前50%、員工觸犯企業(yè)紅線。

        2、評選優(yōu)秀

        (1)內方外圓:如果年初時有名額限制,那么,高分獲評。如果本身數(shù)量就很少,則也可以符合“基本條件”“有效典型事跡”便可獲評,但這些可以“可以權變”的評選細則,在方案中應予以事先明確,而不是事后“人為調整”。

        (2)績效杠桿:當名額有限,而事跡價值又出現(xiàn)相同得分難以決定時,可加入績效的維度,即:本人績效在部門的排名情況,高者優(yōu)先。

 

四、本文總結

        1、事先規(guī)劃:不論采取何種評優(yōu)方式,都必須在年初時事先規(guī)劃,并事先公布“評選標準”“名額規(guī)則”等細則,任何“臨時抱佛腳”的評選方式,都將會使本身的光芒“黯然失色”。

        2、因地制宜:企業(yè)管理并不一定需要“高、大、上”,一切根據(jù)管理基礎而定。當沒有管理基礎支撐時,“簡單、粗狂”或許才是最好的選擇,只要不是完全無效就可以了。

        3、動態(tài)優(yōu)化:沒有一項管理機制是“一勞永逸”的,我們需要每年都調整一下“評優(yōu)機制”,而不是指望目前有效的“評優(yōu)機制”會一直“旱澇保收”。

        4、團優(yōu)同獎:有條件的企業(yè),在評選“優(yōu)秀員工”的同時,也可以評選“優(yōu)秀團隊”,規(guī)則其實是大同小異的,但“優(yōu)秀團隊”的光芒有時候是“優(yōu)秀員工”所不能覆蓋的。特別是對于那些重視“團隊協(xié)作”的企業(yè),那么“優(yōu)秀團隊”的評選就更加重要了。

        5、感動強化:我們可以在表彰環(huán)節(jié)設計讓人難忘的表彰情景,比如:讓優(yōu)秀員工和家人代表一起走紅地毯前往頒獎舞臺,任何讓員工感動的行為,都可以增強激勵的廣度和深度。

地址:地址一:山東省濟南市歷下區(qū)泉城路180號齊魯國際大廈C901室 地址二:山東省濟南市歷下區(qū)經十路黃金時代廣場F座2110

人事部電話:15689695868

銷售部電話:18366146058

財務部電話:15621881585

Copyright ? 2018 - 2020 濟南新夢想人力資源有限公司 All Rights Reserved

技術支持:宇霞信息 備案編號:魯ICP備16033714號-2?

 在線留言
姓名:
電話:
內容:
 
0531-82358150全國統(tǒng)一熱線電話
主站蜘蛛池模板: 国产三级精品视频_成人av一区二区免费播放_久久一综合视频_亚洲欧美一区二区三区孕_日本55丰满熟妇厨房伦_99国产精品欲a_九九视频精品在线观看_午夜成人无码免费看网站 | 亚洲高清一区二区三区四区_国产码在线播放_黑人巨大国产9丨视频_少妇愉情理伦片BD_性高湖久久久久久久久免费_国内免费久久久久久久久_天天影视色香欲综合网网站86_日本真人做人爱一区二区三区 | 中文字幕乱偷无码动漫av_相泽南亚洲一区二区在线播放_99国产精品永久免费视频_一级毛片a_韩国av精华合集3小时_成人免费在线网址_久久精品网_亚洲欧洲中文日韩乱码av | 国产成人在线免费_黄色免费观看网址_曰韩无码AV片免费播放不卡_色久天堂_久久只精品_久久久成人毛片无码_久久人人超碰_无码免费h成年动漫在线观看 | 人人射在线_天天色天天操综合_av官网在线播放_精品人妻系列无码专区_av色_97影院3_在线视频亚洲一区_欧美日韩一区二区三区自拍 | 91av国产在线视频_天堂精品一区二区三区_av免费看大片_熟妇人妻不卡中文字幕_日韩久久精品一区二区三区官网_中文字幕www_边喂奶边中出的人妻_日韩精品一区二区视频 | a级片在线观看_师兄啊师兄动漫在线看_最新高清无码专区_av在线播放一区二区三区_旧里番高h无码无修在线观看_国产欧美日韩二区_国产精品国产三级在线高清观看_97涩涩涩 | 麻豆视频在线观看_国产伦子系列沙发午睡_久久久久久久久久久久久久久国产_chinesehd一区二区三区_日日干夜夜撸_亚洲国产成人在线视频_51国偷自产一区二区三区的_国产色精品久久人妻无码看片 | 亚洲一区二区三区在线极品_国产清纯白嫩大学生正在播放_欧美一区二区三区激情在线视频_中文字幕第4页_av软件(永久免费)_色老头在线播放在线观看_日韩欧美中文_日本网站免费在线观看 | 91超碰免费_欧美乱妇无码免费视频_国产成人无码a区精油按摩_中文字幕在线观看免费视频_日韩在线欧美在线国产在线_夜夜骑天天干_在线天堂中文最新版www_aa黄色网 | 国色天香一二期区_亚洲国产精品无码中文字满_免费午夜小视频_欧美亚洲欧美_公车用力好大好硬_超碰成人91_亚洲va中文字幕无码一二三区_久久久久久久久久免费 | 永夜星河在线免费观看_久久精品亚洲国产奇米99_亚洲国产福利成人一区二区_国精产品99永久一区一区_精品久久久久久无码人妻热_精品一区二三区_91亚洲专区_午夜精品福利影院 | 亚洲VA久久久噜噜噜久久无码_亚洲一二三av_日韩成视频在线精品_人妻丰满熟妇AⅤ无码区_亚洲色欲色欲www在线丝_欧美成人午夜精品_一区三区_一本色道久久99精品综合 | 美欧日韩av无码一区二区_国产一级黄色录像_亚洲成AV人在线观看无堂无码_精品一区国产日韩视频在线_精品视频免费_强女の上司侵犯在线观看_高清视频一区二区三区_日韩一级免费毛片 | 日韩黄色一级视频_亚洲蜜臀av乱码久久精品蜜桃_大地资源网高清在线观看动漫_久久久久久久久久久久久女国产乱_国产综合精品女在线观看_亚洲人和日本人hd_无码AV无码免费一区二区_篱笆女人狗40集免费观看 | 久久久护士_激情视频网站在线观看_欧美色成人_亚州性色_欧美日韩亚洲在线观看_国产精品久久久久一区_国产高清一区二区在线_黄色片av网站 | 国产亚洲欧美在线另类_亚洲高清中文字幕_69视频污_亚洲色欲色欲综合网站sw0060_亚洲精品99久久久久中文字幕_亚洲精华国产_性欧美日本_久久久性视频 | 亚洲影视一区_免费人成网站www_亚洲国产wwwccc36天堂_婷婷色香五月综合激激情_九七国产精品_成人高清网站_国产精品美女久久久久av爽李琼_国产精品www. | 四虎现在的网址是什么_初尝黑人嗷嗷叫中文字幕_国产欧美在线播放视频_avlang论坛_精品欧洲av无码一区二区14_美女一区_av大全在线播放_久久久久久久国产精品免费播放 | 久久水蜜桃_99热.com_欧美成人四级hd版_日韩精品视频第一页_5lⅴ精品国产91久久_亚洲毛片免费在线观看_久久亚洲私人国产精品VA_亚洲五码久久 | 欧美亚洲综合色_四虎影视国产精品永久在线_日韩欧美综合一区_污污网站视频在线观看_日本少妇重口xxxx_久久久久久久久久久韩国男女_中文乱码人妻系列一区_中文字幕精品亚洲 | 亚洲国产69_毛片一级在线_国产丝袜视频一区二区三区_欧美精品久久久久久_天天夜摸夜夜添夜夜无码_国产精品黄页网在线观看_黑人巨茎大战俄罗斯美女_美女脱个精光露出小网站 | 娇喘抽搐高潮喷水A片免费观看_午夜影院日韩_www.欧美大片_久久久久人妻一区二区三区_黄色大片网址_久久精品天堂_亚洲小说区图片区都市_www.国产精品一区 | 久草色播_久久人人草_国产午夜精品视频一区二区三区_911色_911色sss主站色播_亚洲美女高清aⅴ视频免费_在线观看av资源_欧美成人看片_国产AV天堂亚洲国产AV麻豆 | 9999视频_柠檬导航精品导航_视频一区在线看_少妇仑乱A毛片无码_av在线免费看网址_久久久精品一区二区三区四季av_91欧美日韩_伊人超碰 | 日本欧美视频_777奇米成人狠狠成人影视_久久久永久免费视频_猫咪成人网_四虎图库_久久精品视频网站_亚洲国产精品99_黄色伊人网站 | 男人撕开奶罩揉吮奶头视频_中文字幕精品无码一区二区三区_一二三久久久_成人嘿咻视频免费看_一二三四社区在线视频观看_国产乱free国语对白_久久久精品国产免费观看一区二区_ASS鲜嫩鲜嫩年轻少妇PICS | 亚洲成人中文字幕高清乱码_日韩毛片免费视频一级特黄_国产福利酱在线观看萌白酱JK_少妇私密会所按摩到高潮呻吟_一区二区三区视频在线看_99久久中文_熟妇熟女乱妇乱女网站_亚洲中文字幕无码天然素人 | 亚洲成a人片77777国产_农村妇女一级片_第四色播日韩第一页_黄久久久_久久精品99国产精品亚洲最刺激_国产欧洲精品自在自线官方_国产亚洲露脸在线观看_国产xxxx69 | 欧美日韩小视频_日韩一区二区视频在线观看_日日拍夜夜_免费看a网站_日韩欧美不卡_最近中文字幕第一页_看黄色片免费的_亚洲精品拍拍央视网出文 | 亚洲欧美经典视频_国产欧美在线高清_成a人片在线观看_国产又粗又猛又爽又黄的视频在线观看动漫_艳妇臀荡乳欲伦交换在线播放_免费人成_青青草激情视频_国产网站av | 亚洲AV无码成H人动漫无遮挡_日韩一级片中文字幕_一区一区三区产品乱码_亚洲春色一区二区三区_精品久久网_丰满少妇被猛男猛烈进入久久_6699嫩草久久久精品影院_日本专区在线观看 | 青青草成人在线_一区二区三区偷拍_久久91精品国产91久久跳舞_99精品国产aⅴ_任你操久久_亚洲精品久久久久久久久AV无码_91色视频网站_欧美乱性 | 怡红院成永久免费人视频视色_日韩大陆毛片av_538在线一区二区精品国产_精品一区二区视频_亚洲天堂岛_欧美精品国产一区_国产会所_亚洲va欧美va | 天天看国91产在线精品福利桃色_国产FREEXXXX性播放麻豆_人成午夜免费大片_福利一区二区免费视频_69看片_18无遮挡啪啪无码网站免费看_亚洲一区www_久艹在线视频 | 17c蜜桃视频www_9久9久9久女女女九九九一九_极品尤物AV美乳在线观看_亚洲欧美日本国产不卡_av黄色毛片_亚洲AV成人中文无码专区_二区三区精品_国产女合集小岁9三部 | 欧美性妇bbb洗澡_特色毛片_成人av影片在线观看_AAA片欧美_99热超碰_新67194成人永久网站_午夜国产精品福利在线观看_性开放的女人AAA片 | 亚洲精品xxxx久久久久_高h大尺度纯肉np快穿_自拍1区_日韩av黄色片_91丨国产_久久精品69_爱啪啪av网_免费黄色激情视频 | 亚洲无毛视频_久久亚洲色WWW成人图片_色综合久久久久综合99_综合网久久_日韩视频在线观看中文字幕_午夜精品久久久久久久99樱花_在线免费av网址_精品人妻无码一区二区三区性 | 中国高清av_久久久久成_亚洲欧美a_国家一级毛片_四虎影院国产精品_国产一区一区_日韩在线视频免费播放_波多野结衣中文字幕免费观看 | 91插插插插插插_美国a级毛片免费视频_成人午夜网站_97大神超碰在线中文字幕_japanese国产乱在线播放_日韩一区二区a片免费观看_三级视频日韩_国产在线拍揄自揄拍无码 |